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只有促进组织事业发展才是对知遇之恩的最好报答

来源:weixin 时间:2019-03-12 作者:李家生 浏览量:

       看错、用错、信错人,是一种让人非常懊悔的事情。因为它不仅耽误了事业的发展,还玷污了用人者的名声与形象。
一个具有基本道德底线的人,第一要对单位和团体组织的事业负责,第二要对发现、信任、帮助和重用自己的人负责。评价一个人怎么样,这应该是一种最基本的考量。
一个具有崇高理想境界的用人者,首先考虑的是用什么样的人才能确保组织的健康运行和促进组织事业的发展,绝非把是否忠诚和感恩于自己放在首位。
实际上,被用的人只要把单位组织管理好,把组织事业发展好,就是对用人者最大的报答。也就是说首先是对事业的忠诚和负责,其次才是对用人者的忠诚和负责,其实二者应该是有机统一的关系。如果不是去尽心尽力地为组织的运行和发展努力工作,而是应付了事、失职渎职、不作为,或者把组织当成个人谋取私利的工具,漠视法规、随心所欲、用人唯亲、胡乱作为,并因此导致组织涣散乃至分崩离析,这无疑是组织的罪人。倘若如此,无论是对用人者怎样感恩戴德、报恩报答,都没有任何意义。这种负恩昧良、肆意妄为的表现,只能让当初的用人者蒙羞和悔不当初。
(正一)

【作者简介】
李家生,男,笔名正一,1961年1月出生,山东阳谷人,大学学历,中学高级教师,中国职高委教学工作委员会会员,山东省写作协会会员、散文协会会员、东营市教学教研评选工作专家,《胜利教育》常务副主编。社会兼职:山东省企业集团海外发展促进会副会长,东营市中澳经贸合作促进会常务副会长兼秘书长,东营市聊城商会发起人、党支部书记、名誉秘书长等。

 

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